right_partnerek.gif
 
 Bp. XV. kerület Önkormányzata
 
Kereskedelmi és Iparkamara XV. kerületi szervezete

right_partnerek2.gif

 

ACSAPI-15 Vásárcsarnok és Piacfenntartó Kft-t 1999. júniusában alapította Budapest Főváros XV. kerület ÖnkormányzataKépviselő-testülete, hogy a jövőben a társaság lássa el a vásárokról éspiacokról szóló 35/1995. (IV.5.) Korm. rendelet 2.§ (1) bek.szerinti piacfenntartói jogosítvány birtokában, az Önkormányzat tulajdonábanvagy kezelésben álló vásárcsarnokok és piacok üzemeltetését:

A társaság által üzemeltetett vásárcsarnokok és piacok:

Újpalotai Vásárcsarnok és Piac

1152 Budapest, Nyírpalota út 52.

Wesselényi utcai Vásárcsarnok és Piac

1154 Budapest, Wesselényi u. 1-3.

Telefon: 06-(1)-307-62-37

Kolozsvár utcai Piac

1155 Budapest, Kolozsvár utca 48-50.

Társaságunkfőtevékenysége ennek megfelelően a saját tulajdonú, bérelt ingatlan bérbeadása;valamint az ingatlankezelés és az építményüzemeltetés. Az Önkormányzat piacok fejlesztésérevonatkozó stratégiai döntései és koncepciója nyomán pedig, a társaságnak mindhangsúlyosabb feladata az épületépítési projektek szervezéseis.

A többévtizedes múltra visszatekintő, hagyományos élelmiszer piacok és avásárcsarnokok fenntartása a kerületi Önkormányzat egyik önként vállalt feladata, ami a Társaság alapítása előtt intézményirendszerben valósult meg.

Apiacüzemeltetés feladatának „kihelyezése" az önállóan gazdálkodó gazdaságitársasághoz deregulációt is jelentett egyúttal, amely az elmúlt két évbenteljesedett ki, elsősorban az új helyi rendelet - az Önkormányzat által fenntartott piacokról és vásárcsarnokokról szóló 38/2006. (XII.21.) ök. r. -kihirdetésével.

A tulajdonos Önkormányzat általvégrehajtott reformok célja legfőbbképpen gazdálkodás hatékonyságának éstranszparenciájának, a piacüzemeltetés valódi önállóságának, s ezzel a változó,mind szigorúbb gazdasági környezet kihívásaihoz való rugalmas alkalmazkodás -végső soron a versenyképesség - feltételeinek a megteremtése volt, továbbá agyorsabb, ügyfél-barát ügyintézés elősegítése...

Atársaság a saját nevében és kockázatára szerződik a piaci helyhasználókkal, éssaját bevételeiből fedezi a működési költségeit, továbbá fejlesztési forrásthalmoz fel, és a piacok működési feltételeinek javítására irányuló projekteket bonyolítle.

Azalapítás óta eltelt években a társaság költségvetési céltámogatást - aKépviselő-testület eseti döntései alapján - kizárólag jelentősebb fejlesztések,beruházások finanszírozáshoz kapott. A társaság éves eredményét a tulajdonos Önkormányzat következetesen a piacokfejlesztésére rendeli fordítani...

Ahagyományos élelmiszerpiacokat elmúlt 15 év változásai, fejlődési tendenciáióriási kihívások elé állították: radikálisan átalakult a kereskedelemstruktúrája és nem csak a konkurencia erősödött - leginkább a multinacionáliskereskedelmi vállalkozások betelepülésével - , de teljesen átalakultak afogyasztói szokások is.

Maradt persze így is mozgástért amegújulásra. Például azon vásárlói igények kielégítésére való specializálódás,amire a „fejlődés" fősodor vonalában működő üzletláncok és hipermarketek nemképesek. A biztonságos és jó minőségű élelmiszerek, vagy a hagyományos hazaiízek iránti feléledő igény ilyen lehet. Sokan részesítik előnyben a termelőiárut az import és a tömegtermékekkel szemben. Nem maradhatnak ki viszont, az ittműködő kisvállalkozások az árversenyből sem (ahol a nagyokkal közel semazonosak a versenyfeltételek) és bővíteni kell a választékot is, hiszenmanapság a vásárlók már hozzá szoktak, hogy mindent egy helyenmegvásárolhatnak....

Atársaság három igen eltérő adottságú piacot üzemeltet. Ezek közül a két kisebb(Kolozsvár utcai piac és a Wesselényiutcai vásárcsarnok) valóban elöregedett, és korszerűtlennek tekinthető. Alépéstartást és a versenyképességet, a helyi adottságokhoz és igényekhezigazodó fejlesztési stratégia megvalósítása szolgálhatja leghatékonyabban. Apiacok „jövőképe", perspektívája szempontjából az üzemeltetett piacok műszaki állapota meghatározójelentőséggel bír. Sajnos, a fenntartó a 1960-as 70-es években létesítettpiacok és vásárcsarnokok fejlesztésére/felújítására, - azok létesítését követőhárom-négy évtizedben - nem fordított jelentősebb forrásokat. Így ennek teljesterhe az elmúlt néhány évet illette, és az elkövetkezőkre nehezedik. Ebben az összefüggésben aforráshiány tekinthető központi problematikának, amire a „jövőképnek" megoldástkell kínálnia.

Beruházások; fejlesztések, távlati tervek...

Lépésrőllépésre lehet haladni. Újpalotán például:

-2004-ben (a 2003-évi sajnálatos tűzesetetkövetően) az Önkormányzat támogatásával újjáépítésre került az újpalotaivásárcsarnok teljes elektromos elosztó hálózata;

-2005-ban pedig az előírásoknak megfelelő új burkolatot kapott a vásárcsarnokpadozata

-2006-ban több, a piac korszerű HACCP kompatibilis üzemeltetéséhez szükséges újfunkcionális egység /pl. takarítógép ésvegyszer raktár; személyzeti öltöző; rekeszmosók; új irattár stb./ kerültkialakításra. Megújult a régi felülvilágító (szelőztető) rendszer is. Aközbiztonság javítása érdekében pedig, elkezdődött egy korszerű térfigyelő rendszerkialakítása. Új termelői asztalok és árusítóegységek kerültek beállításra. Ezekaz újdonságok a vásárlók számára talán kevésbé látványosak, de a piac működésifeltételein, a munka és higiéniás feltételeken nagyon sokat javítottak.

Biztató,hogy az elmúlt évek tapasztalatai szerint, mind több vállalkozás, kereskedő ismobilizálja az eszközeit, fejleszti, szépíti az üzletét, bővíti a kínálatot. Felismerik,hogy manapság innovatívabbnak kell lenni a vásárlók bizalmának, érdeklődésénekés - nem utolsó sorban - aforintszavazatainak a megtartása érdekében.

Tájékoztatása CSAPI-15 Kft vezető állású munkavállaló és tisztségviselők személyeinek javadalmazásáról,a 175/2009. (VIII.29.) számú Kormány rendelet alapján:

Dr.Szaniszló Attila ügyvezető igazgató

Haviszemélyi alapbére: bruttó 383.000 Ft/hó - munkaideje heti 40 óra arendkívüli munkaidőben végzett munkáért díjazás nem illeti meg

Azügyvezető legfeljebb az éves alapbér 100%-ig terjedően jogosult célprémiumra,amelynek teljesítéséről, mértékéről és kifizethetőségéről a társaság alapítója(Képviselő-testület) dönt.

Azügyvezető 2009-évre megállapított prémium célfeladatai:

1. AzÜzleti Tervben megfogalmazott és számszerűsített célkitűzések teljesítése agazdasági válság kihatásainak kezelése mellett.

2. AWesselényi utcai vásárcsarnok felújítása illetve átépítése projekt eredményesvégrehajtása.

Egyébjuttatások: utazási költségtérítésre éves BKV bérletet vesz igénybe, szolgálatimobiltelefon használatára havi 15.000 Ft-ig jogosult, továbbá a társaság másmunkavállalóival azonos mértékben veheti igénybe cafeteriában foglaltakat.

Munkaviszonyánaka határozott idő lejártával történő megszűnése esetében 6 havi átlagkeresetnekmegfelelő végkielégítés illeti meg.

Az ügyvezetőitisztségből történő visszahívása esetén pedig, amennyiben az nem minősül arendkívüli felmondásnak is, egy évi átlagkereset illeti meg. 

A CSAPI-15Kft Felügyelőbizottságának elnökét és tagjait kizárólag tiszteletdíj illetimeg, amelynek havi bruttó összege:

Antal Sándorné elnök: 85.000 Ft/hó

Mátray Kálmán: 70.000 Ft/hó

Pósa András: 70.000 Ft/hó